2月12日，青岛能源集团第三届六次职工代表大会、第三届五次工会会员代表大会、2026年度工作会议暨“干部作风建设年”动员部署大会在集团二楼会议中心成功举行。

　　会上，集团职代会、工代会分别审议并通过了《创新开拓 转型提质 奋力开创青能事业高质量发展新局面》工作报告和《同心筑梦 向新而行 以工会力量凝聚改革发展新动能》工作报告。报告全面总结了集团2025年主要工作，提出了2026年主要发展目标和工作安排。与会代表还审议通过了提案办理等报告，圆满完成了所有议程。

　　工作会上，集团向14名全国劳动模范、山东省劳动模范、青岛市劳动模范和省“五一劳动奖章”获得者等实现破格晋级的优秀技术技能人才颁发了首席技师等聘书，签订了2026年集体合同、2026年绩效考核责任书及安全生产目标责任书。

　　会议总结“十五五”开局之年，集团将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻党的二十届四中全会精神，加快构建“城市保障、产业发展、安全运营”三位一体可持续发展总体布局。

　　会上指出，“十四五”期间，集团走过了极不平凡的五年。五年来，集团全力构筑“城市保障、产业发展、安全运营”三位一体可持续发展总体布局，经营质效稳健向好，保障能力显著提升，产业结构持续优化，安全根基不断夯实，服务品牌深入人心，智慧转型稳步推进，国企改革成效突出，各方面工作齐头并进，取得重要突破。2025年，是“十四五”规划的收官之年。集团坚决扛牢“走在前、挑大梁”“打头阵、当先锋”的使命担当，在安全生产、服务保障、改革创新等多个领域取得了新成效，企业整体呈现出了“止跌企稳、稳中向好”发展态势。

　　一年来，集团不断提升经营管理质效。纵深推进外向型市场开拓，持续优化融资结构，牢固树立“过紧日子”思想，打出减亏增利“组合拳”，实施负债控制“硬措施”，一系列“阳光招采”等精细化管理机制有效落地，一揽子打基础、利长远的基础性能源项目加快实施，久久为功、攻坚克难，竞争板块利润大幅增长，公益板块减亏46%，实现全方位提质增效。

　　一年来，集团大力拓宽产业发展路径。高标准完成老旧管网改造“一号工程”，建成东岸主城区供热互联互保“一张网”；央地合作持续深化，参股国内最大深远海风电项目，合作推进大型燃机发电项目，投运李村河、青岛石化等多个国内、省内首创的清洁供热项目，清洁供热占比达到80%。场站资源高效盘活，“能源·心动里”潮流文体社交公园成为岛城运动休闲与文旅消费的热门打卡地，“能源·中联运动广场”成功入围《第二批山东省城市更新创新案例》，将闲置场站转化为市民可感可及的幸福场景。

　　一年来，集团全力提升民生服务质效。品质服务加速升级，线%，政务热线热线团队在“第五届客服职业技能大赛”中再获佳绩。本质安全持续巩固。建立“海陆空天”立体化巡检平台，完成免维护超声波智能燃气表安装6万余台，青岛成为全国首个规模化换装智慧燃气表的特大城市，切实守牢了城市安全底线。

　　一年来，集团积极建设现代能源国企。国企改革圆满收官，完成“职能部室+事业部+专业公司”机构设置，总部机构持续精简，跨部门协作效率提升40%以上。数智转型纵深推进。青能“一张网”数智化管控平台初步建成，170万台设备实时互联，174亿条业务数据实现全量归集，“内融外通、价值共创”的数据生态加速成型。

　　一年来，集团坚持和加强党的全面领导。深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得实绩实效，巡察整改扎实有力，党建成果获评第六届国企党建创新优秀案例。建成“管理、技术、技能”三维人才发展通道，“青能”企业文化体系顺利发布，集团获评“人民匠心服务品牌”，持续彰显青能人“激情创业、奉献敬业、勤勉精业”的作风和担当。

　　会议进一步学习贯彻全市“干部作风建设年”活动动员大会精神，围绕“强党性、转作风、重实干、促发展”大讨论活动开展了分组讨论，按照“四比四做”要求，全体人员聚焦“十五五”战略目标、深化改革攻坚、科技创新突破、干部作风重塑等方面，以刀刃向内的勇气，深入查摆工作短板、作风问题，进一步统一认识、凝聚共识，形成了许多富有前瞻性、针对性和可操作性的意见建议，有效激发了干事创业的昂扬斗志和内生动力。

　　会议强调，全体党员干部要提高政治站位，大力倡树“实、新、快、严”的工作作风，围绕九个方面整治重点和十一项工作举措，坚持问题导向、目标导向、结果导向，虚心、真心、用心查找短板不足，切实做到了靶向问诊，标本兼治，常抓不懈。

　　一是要树牢“实”的作风，杜绝“浅、浮、虚”的问题。要坚持实事求是、真抓实干，强化调查研究的深度，突出跟踪问效的力度，加大考核评价的强度，引导各级干部职工在务实功、求实效中彰显担当作为。

　　二是要树牢“新”的作风，杜绝“旧、慢、僵”的问题。要勇于突破陈规、开拓进取，主动拥抱能源革命和数智转型，持续完善创新制度环境和文化氛围，加速前沿技术布局与成果转化，创新真正成为驱动集团高质量发展的核心引擎。

　　三是要树牢“快”的作风，杜绝“拖、缓、散”的问题。要反应迅速、执行果断、高效协同，要增强对市场变化与行业政策的敏锐度，强化协同意识与责任担当，以解决问题的实际成效提升职工群众获得感与满意度。

　　四是要树牢“严”的作风，杜绝“宽、松、软”的问题。要恪守规矩、严格标准、从严管理，不折不扣落实中央八项规定精神及集团规章制度，积极消除管理制度执行衰减和盲区死角，健全抓早抓小机制，切实发挥考核“指挥棒”正向激励作用。

　　会议要求，全体干部职工，特别是各级领导干部，务必保持清醒认识，主动对照检视，深刻反思整改；各单位、各部门要紧紧围绕“实、新、快、严”的要求，制定切实可行的改进措施，明确责任主体与时限，加强督查考核，确保作风转变取得实实在在的成效。

　　启航“十五五”，集团全体干部职工同舟共济、同心奋楫，聚焦“双碳”目标和“能源强国”战略，坚定不移做大能源产业，坚定不移推动绿色转型，坚定不移深化国企改革，坚定不移强化智慧赋能，全力融入全市“10+1”创新型产业体系与“4+4+2”现代海洋产业体系，紧紧把握城市更新、产业转型、“未来社区”“零碳园区”等战略机遇，全方位构建绿色、智慧、安全的新型能源保障体系，在服务城市能级跃升中勇当先锋。

　　2026年是“十五五”的开局之年，集团坚持以市“干部作风建设提升年”为主线，以“创新开拓，转型提质”为主题，聚焦“四个加力增效”，深化“十三项工作”，全面践行“11413”工作思路，立足城市保障底线，把握产业发展主线，守牢安全运营红线，奋力冲刺年度目标任务，确保“十五五”发展实现“开门红”！

　　一是聚焦转型发展加力增效。坚持绿色发展、创新驱动和数智赋能促转型，积极构建新型供热体系，持续做大综合供能市场，探索发展新型电力产业，培育能源新质生产力，推动大型燃机发电项目、先进燃煤发电项目、虚拟电厂等落地实施，积极探索国际LNG贸易业务，有效盘活工业遗存，打造工业型楼宇、地标性园区。

　　二是聚焦品质升级加力增效。在暖心服务、安全生产和项目引领上树标杆，全面发挥热线“风向标”“雷达站”作用，强化气热服务协同联动，推动线上、线下服务提质升级；强化本质安全建设，扎实推进智慧安全平台二期建设，推动安全管理向“主动治理”转变；推进“青能一张网”加速建设，努力打造“人工智能+能源”场景应用，推动数据从“资源”向“资产”转型。

　　三是聚焦深化改革加力增效。在治理机制、提质增效和产业合作上开新局，高质量谋划“十五五”规划，深化“事业部+专业公司”运营架构，加强全链条成本管控，增强资金保障和抗风险能力；着力构建战略合作平台、搭建开放协同平台、培育融合发展平台，构建起层次更高、链接更紧、赋能更强的“能源+”朋友圈。

　　四是聚焦固本铸魂加力增效。在党建赋能、综合监督、人才强企和文化聚能上固根本，深化党建融合赋能，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深化综合监督体系建设，倡树“青能”文化理念，推进管理、技术、技能三条通道全面落地，营造激情创业、奉献敬业、勤勉精业的浓厚氛围。